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對(duì)話中建集團(tuán)李云貴:應(yīng)時(shí)、應(yīng)勢(shì)、應(yīng)需,探索BIM發(fā)展出路
品茗科技 2024.07.16 品茗科技 4085

隨著建筑行業(yè)對(duì)高效、精準(zhǔn)的建造需求日益增長(zhǎng),BIM作為數(shù)字建造的核心技術(shù),經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)二十余年的發(fā)展,技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展?jié)摿φ谥鸩斤@現(xiàn)。


“對(duì)于不同的工程類型和規(guī)模,BIM的價(jià)值體驗(yàn)是不同的?!敝薪瘓F(tuán)首席專家李云貴在接受《對(duì)話數(shù)字建造先鋒人物》(以下簡(jiǎn)稱“對(duì)話”)專訪時(shí)表示,國(guó)內(nèi)已具備BIM普及應(yīng)用的條件,合理制定BIM方案、培養(yǎng)人才隊(duì)伍,是推動(dòng)企業(yè)BIM應(yīng)用走深走實(shí)的關(guān)鍵。





01 BIM技術(shù)應(yīng)用已廣泛展開



《對(duì)話》:BIM在中國(guó)發(fā)展二十余年,您認(rèn)為現(xiàn)在處于怎樣的階段?


李云貴:首先,“十一五”以來(lái),BIM理念在建筑業(yè)逐步深入人心,BIM的概念、價(jià)值和作用已經(jīng)得到了建筑行業(yè)的普遍認(rèn)可。人們都已認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)技術(shù)的重要性,以及它對(duì)企業(yè)和行業(yè)未來(lái)發(fā)展的價(jià)值與作用。

在應(yīng)用層面上,住建部于2011年發(fā)布了第一份有關(guān)BIM的技術(shù)政策。經(jīng)過(guò)十多年的示范、試點(diǎn)、探索、摸索和應(yīng)用,培養(yǎng)了人才,積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也吸取了一些教訓(xùn)。目前,BIM普及應(yīng)用的條件已經(jīng)具備。


第三個(gè)方面,由于中國(guó)地域廣闊,經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平不一致,所以在應(yīng)用的水平、深度和效果方面仍存在一定的差距。應(yīng)用好的企業(yè)與國(guó)際基本保持同步,而應(yīng)用差的還處于剛剛起步階段??偟膩?lái)說(shuō),BIM技術(shù)已經(jīng)被大家廣泛應(yīng)用,只是應(yīng)用的程度、水平和效果有所不同。



02 在「困境」中探索出路



《對(duì)話》:國(guó)內(nèi)在推廣和應(yīng)用BIM的過(guò)程中遇到了哪些難題?


李云貴:無(wú)論是將其視為難題,還是制約BIM應(yīng)用的障礙,大致可以從以下幾個(gè)方面來(lái)探討:


首先是法律因素。


由于目前BIM在法律上尚無(wú)明確地位,盡管在模型創(chuàng)建過(guò)程中投入了大量的人力和時(shí)間,建立了完整的模型,但實(shí)際工作中,仍需繪制施工圖,模型的價(jià)值沒(méi)有得到充分利用,這就是設(shè)計(jì)人員經(jīng)常說(shuō)的“有投入,沒(méi)產(chǎn)出”。


我們期望BIM能夠?qū)崿F(xiàn)建筑全過(guò)程的應(yīng)用,尤其是在設(shè)計(jì)和施工階段,實(shí)現(xiàn)BIM模型共享。然而,由于法律上未能提供保障,BIM模型缺乏法律地位,這導(dǎo)致了兩方面問(wèn)題:

一方面,設(shè)計(jì)院為何要將模型提供給施工單位?因?yàn)锽IM模型并非必需,施工圖才是必須的。

另一方面,從施工單位角度來(lái)看,拿到設(shè)計(jì)院的模型后,他們是否敢于使用?如果出現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)?

這些問(wèn)題在法律層面尚未得到解決,而技術(shù)往往先于法律。因此,這些問(wèn)題的解決可能需要各級(jí)政府通過(guò)行政手段進(jìn)行探索,待到一定成熟程度后,才可能引發(fā)法律的變革。

第二個(gè)問(wèn)題是技術(shù)發(fā)展的問(wèn)題。


BIM一直處于發(fā)展過(guò)程中,特別是BIM軟件。在目前的情況下,雖然BIM軟件取得了很大進(jìn)步,但與需求的功能仍有差距。例如:
1. 建模效率不高,建模軟件大多是通用的,人工投入比較大;
2. 花費(fèi)了大量人力和努力建立模型后,很難檢查模型的正確性、完整性和準(zhǔn)確性,缺少用于判斷或評(píng)估模型質(zhì)量的軟件;
3. 理想情況下,我們希望能夠一鍵生成施工圖,因?yàn)槟P褪嵌嗑S的,而施工圖是二維的,降維問(wèn)題應(yīng)該通過(guò)算法解決,但目前的軟件功能還沒(méi)有很好地實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
希望軟件公司能在這方面取得突破。解決了建模效率、模型正確性和施工圖問(wèn)題后,BIM的應(yīng)用將更加高效,效果也會(huì)更好。



03 聚焦BIM應(yīng)用價(jià)值



《對(duì)話》:在技術(shù)應(yīng)用層面,企業(yè)面臨“投入產(chǎn)出比”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。您認(rèn)為BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)力點(diǎn)應(yīng)放在哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?


李云貴:BIM作為一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用,總是需要投入的,包括購(gòu)買軟件、更新設(shè)備和培訓(xùn)人才等,這些投入的目的是獲得相應(yīng)的產(chǎn)出。


BIM應(yīng)用產(chǎn)生的最大價(jià)值集中在幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上:
第一個(gè)是對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。通過(guò)優(yōu)化,不斷磨礪、仿真、分析,可以消除過(guò)去人為很難考慮全面的“錯(cuò)漏空缺”等問(wèn)題,從而提升設(shè)計(jì)品質(zhì)。
第二個(gè)是施組設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。這涉及到工藝工法,以及人機(jī)料法環(huán)等各個(gè)要素,也與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的方案優(yōu)化有關(guān)。
第三個(gè)是在于施工過(guò)程的管理。BIM作為項(xiàng)目所有數(shù)據(jù)的載體,擁有完整的項(xiàng)目信息,可以輔助施工管理人員和技術(shù)人員做出科學(xué)決策,避免依賴人為經(jīng)驗(yàn)。

然而,目前在BIM應(yīng)用過(guò)程中,普遍存在一個(gè)現(xiàn)象,即BIM團(tuán)隊(duì)在應(yīng)用BIM時(shí),項(xiàng)目的施工和管理團(tuán)隊(duì)仍然使用傳統(tǒng)方式進(jìn)行施工和管理,兩者之間沒(méi)有很好地結(jié)合,導(dǎo)致花費(fèi)了金錢、人力和時(shí)間,卻沒(méi)有為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值。


因此,無(wú)論是大中型企業(yè)還是中小企業(yè),都建議注重以下幾個(gè)方面:
一是人才培養(yǎng)。年輕人掌握BIM技能很快,但專業(yè)技能的提升需要一個(gè)過(guò)程,如果沒(méi)有專業(yè)技能,BIM解決問(wèn)題的能力就很難落到實(shí)處。
二是合理確定BIM應(yīng)用方案。對(duì)于不同的工程類型和規(guī)模,其價(jià)值體驗(yàn)是不同的。一個(gè)簡(jiǎn)單的房建工程,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的工程人員來(lái)說(shuō),即使沒(méi)有施工圖也能建設(shè)得很好,BIM在這樣的工程上價(jià)值是有限的。而對(duì)于一個(gè)復(fù)雜工程,如建于北京八度抗震區(qū)的532米的高樓——中國(guó)尊,BIM的價(jià)值就非常大。它在機(jī)電方案的優(yōu)化上,通過(guò)優(yōu)化機(jī)電線路布置,額外創(chuàng)造了7000多平方米的建筑面積,這在北京CBD地區(qū)具有巨大價(jià)值。



04 BIM+AI是必然趨勢(shì)



《對(duì)話》:BIM的本質(zhì)是使建筑過(guò)程數(shù)字化。作為行業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ),BIM與AI的融合應(yīng)用,會(huì)碰撞出怎樣的火花?


李云貴:目前,BIM技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)產(chǎn)生了顯著的價(jià)值,然而其潛力尚未完全發(fā)揮。例如,BIM與其他信息技術(shù)的結(jié)合,尤其是隨著近期人工智能(AI)技術(shù)的迅速發(fā)展,以及大模型技術(shù)的出現(xiàn),AI技術(shù)的應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大。BIM與AI的融合預(yù)計(jì)將產(chǎn)生超出普遍預(yù)期的價(jià)值。


AI技術(shù)的應(yīng)用依賴于三個(gè)關(guān)鍵要素:算力、算法和算據(jù)。這意味著需要穩(wěn)定的電力供應(yīng),以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、深度學(xué)習(xí)等先進(jìn)算法的支持。更為重要的是,它需要大量的數(shù)據(jù)作為支撐。而BIM正是一個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的集合體。


通過(guò)BIM模型可以將項(xiàng)目的多方面信息整合在一起,這為AI的應(yīng)用提供了必要的基礎(chǔ)。因此,BIM與AI的結(jié)合不僅是技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是實(shí)際應(yīng)用的需求所在。



05 中建BIM技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享



《對(duì)話》:中建在BIM應(yīng)用方面,始終是走在行業(yè)前列,有哪些經(jīng)驗(yàn)可以跟我們分享呢?


李云貴:首先,是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,我們進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)。


這個(gè)頂層設(shè)計(jì)包括幾個(gè)方面: 
一是政策引導(dǎo)。制定了推進(jìn)中建BIM技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)。第一份文件是2012年發(fā)布的,作為各工程局、各個(gè)分公司的行動(dòng)綱領(lǐng)。 
二是組織保障。在中建集團(tuán)專家委下成立了BIM專委會(huì),把各工程局、各分公司的總工、BIM負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人納入到組織內(nèi),形成統(tǒng)一的組織,采取統(tǒng)一的步調(diào),采取一致的行動(dòng)來(lái)推進(jìn)BIM應(yīng)用。 

三是制定BIM應(yīng)用路線圖。將BIM應(yīng)用分為三個(gè)階段:引導(dǎo)性應(yīng)用、規(guī)范性應(yīng)用和提高應(yīng)用。作為一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用,就像學(xué)習(xí)游泳一樣,第一階段引導(dǎo)性應(yīng)用不追求應(yīng)用效果和水平,只要使用就好;第二階段規(guī)范化應(yīng)用相當(dāng)于學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化的游泳動(dòng)作,避免低水平重復(fù)和資源浪費(fèi);第三階段提高應(yīng)用階段,開始考核應(yīng)用效果和解決問(wèn)題的能力。


第二項(xiàng)工作采取了集成能力建設(shè)。
BIM應(yīng)用既不是一個(gè)人的事,也不是一個(gè)軟件的事,需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作,需要一系列的軟件形成一套BIM應(yīng)用系統(tǒng)。人員的協(xié)同容易培養(yǎng),但軟件的集成有一定難度。

關(guān)于這一點(diǎn),我們制定了一個(gè)“BIM軟件集成策略”:凡是能買到的軟件都采用購(gòu)買方式;買不到或不適合中建應(yīng)用的,采取自己開發(fā)的方式。這樣解決了軟件問(wèn)題。同時(shí),我們編制了一本介紹BIM軟件及其在應(yīng)用中可以解決哪些問(wèn)題的小冊(cè)子,避免了盲目經(jīng)費(fèi)支出。


第三項(xiàng)工作是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
2014年,中建編制了第一版BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用和施工應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)。隨著大家BIM應(yīng)用水平的提升,到了2016年、2017年,又編制了第二版BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

第一版標(biāo)準(zhǔn)主要是鼓勵(lì)和引導(dǎo)大家應(yīng)用,第二版標(biāo)準(zhǔn)主要目標(biāo)是指導(dǎo)如何提高應(yīng)用,更好地發(fā)揮BIM價(jià)值、產(chǎn)生效果。


第四項(xiàng)工作是人才隊(duì)伍建設(shè)。
與常規(guī)人才培養(yǎng)方式不同,我們結(jié)合項(xiàng)目應(yīng)用進(jìn)行人才培養(yǎng)。首先開始第一階段培訓(xùn),即掌握BIM應(yīng)用軟件,明確任務(wù)和要求,配合項(xiàng)目開展應(yīng)用。一段時(shí)間后進(jìn)行第二階段培訓(xùn),帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí),再回到項(xiàng)目上應(yīng)用,效率和效果都有了提高。最后進(jìn)行提高培訓(xùn),解決BIM應(yīng)用中的疑難問(wèn)題,水平有了明顯的提升。

經(jīng)過(guò)這三階段的培訓(xùn),基本上可以把一個(gè)從零起步的青年人培養(yǎng)成掌握BIM技能的人才。


第五項(xiàng)工作是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分共享。

我們組織了一個(gè)包括中建內(nèi)部專家、行業(yè)專家和國(guó)際專家在內(nèi)的專家團(tuán)隊(duì),對(duì)示范試點(diǎn)項(xiàng)目給予全力支持,形成樣板。
此外,通過(guò)試點(diǎn)示范項(xiàng)目應(yīng)用,像編制工法一樣把BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)并分享——即使僅僅實(shí)現(xiàn)了BIM的一個(gè)應(yīng)用點(diǎn),也要把成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)、應(yīng)用的軟件、具體的做法總結(jié)出來(lái),并在集團(tuán)內(nèi)充分共享,避免低水平重復(fù),提高掌握BIM應(yīng)用技能的效率,縮短探索時(shí)間。
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