日前，中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升科技創(chuàng)新能力，加快綠色發(fā)展，變壓力為加快推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的動力。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，2017年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)21.4萬億元（2018年為23.5萬億元），占GDP比重25.87%，建筑業(yè)增加值連續(xù)多年占GDP總量6%以上，其中2017年為6.7%，從業(yè)人員達(dá)到5530萬人，規(guī)模快速擴(kuò)張帶來的發(fā)展正在成為過去時。

從行業(yè)利潤來看，在長達(dá)20年的20%~30%高速增長期，我國建筑業(yè)利潤長期保持在2%~4%，遠(yuǎn)低于平均工業(yè)水平。從能耗來看，我國建筑業(yè)耗用全球50%以上的森林砍伐量、50%的建筑用鋼材水泥和中國50%的社會碳排放總量。面對生產(chǎn)效率低、資源浪費(fèi)大、建設(shè)成本高等問題，傳統(tǒng)建筑業(yè)迫切需要通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)由“粗放型發(fā)展”向“精細(xì)化發(fā)展”轉(zhuǎn)型。

2011年，住建部首次將建筑信息模型（BIM）納入信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容，并在此后出臺一系列BIM相關(guān)政策，大力推動BIM應(yīng)用發(fā)展。在《2016~2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中，BIM被列為“十三五”建筑業(yè)重點(diǎn)推廣的5大信息技術(shù)之首。住建部提出，到2020年，在國有投資為主的大中型建筑及綠色建筑中，集成應(yīng)用BIM的項目比例將達(dá)到90%。以BIM為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)正在推動建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

1.讓BIM技術(shù)成為一種常態(tài)

過去BIM作為一項新興技術(shù)，在我國發(fā)展經(jīng)歷了觸發(fā)期、期望膨脹期（見圖1）。

一方面，受國內(nèi)政策的引導(dǎo)和國外BIM應(yīng)用的影響，BIM在理論上實現(xiàn)層層突破，并在各地重點(diǎn)工程、示范工程進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用。另一方面，BIM發(fā)展也出現(xiàn)很多激進(jìn)的觀點(diǎn)，BIM“萬能論”、BIM“革命論”甚囂塵上。在這種環(huán)境下，很多企業(yè)不充分考慮自身企業(yè)情況，全面引進(jìn)BIM“武裝”全企業(yè)。由于技術(shù)不成熟、人才限制，有些企業(yè)在嘗試一段時間后，沒有達(dá)到預(yù)想效果，迅速走向另一個極端，陷入“BIM無用論”。

不禁反思，在基礎(chǔ)還未筑牢時，過度地夸大BIM技術(shù)的價值和影響力，提前透支BIM技術(shù)的未來預(yù)期，是否阻礙BIM普及落地？因此，有必要合理地、客觀地引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識BIM、實際有效地應(yīng)用BIM，把BIM技術(shù)當(dāng)作一種信息化的工具，將其融入到建筑生產(chǎn)中，成為一種常態(tài)。

2.BIM應(yīng)用從感性到理性

現(xiàn)階段，BIM應(yīng)用正處于“爬坡期”，無論是設(shè)計企業(yè)還是施工單位，對待BIM技術(shù)都更加理性、務(wù)實，更注重通過BIM技術(shù)獲得直接的實際價值。從項目效益來說，目前多數(shù)設(shè)計企業(yè)和施工單位一致認(rèn)同，BIM技術(shù)在優(yōu)化設(shè)計方案和減少施工圖錯漏方面帶來明確效益，其次是提高客戶參與度，減少施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題及返工。（見圖2）

從內(nèi)部商業(yè)效益來看，BIM技術(shù)帶來的效益主要集中在提升企業(yè)領(lǐng)先者形象、縮短審批周期、提供新服務(wù)、維持老客戶、拓展新客戶、提升利潤等方面。（見圖3）

從項目類型來看，BIM技術(shù)正在從高大上、高精尖項目走向一般公建、房建、小區(qū)市政，更加“接地氣”。以浙江某公司為例，2016~2018年新建項目41個，其中小型公建、商品房等13個項目應(yīng)用了BIM技術(shù)，占比達(dá)31.7%。2016年，上海市應(yīng)用BIM技術(shù)的261個項目中，房屋建筑項目（含商辦、教育文化等公共建筑，商品房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房等居住建筑及廠房、物流倉儲等建筑）達(dá)194個，占比74%，市政基礎(chǔ)設(shè)施項目29個，占比11%。（見圖4）

從BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)來看，根據(jù)《上海市2017 BIM研究報告》，BIM技術(shù)應(yīng)用仍以可視化特征為主。沖突檢測及三維管線綜合、各專業(yè)模型構(gòu)建、建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)模型構(gòu)建、建筑結(jié)構(gòu)平立剖面檢查、虛擬仿真漫游5項應(yīng)用點(diǎn)的應(yīng)用頻率居前5位，分別占比65%，65%，63%，61%，56%。設(shè)計階段應(yīng)用點(diǎn)仍占主流，施工階段次之，而運(yùn)營階段（如運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)、建筑設(shè)備運(yùn)行管理、空間和資產(chǎn)管理）占比低于10%。（見圖5）

由此可知，BIM技術(shù)應(yīng)用理念已經(jīng)從過去構(gòu)建大而全的平臺，逐步走向，更加落地的“點(diǎn)”，這意味著“工具集”BIM應(yīng)用變得越來越重要，甚至成為爬坡期BIM應(yīng)用能否上升到新高度的關(guān)鍵。

3. 工具集BIM應(yīng)用成為關(guān)鍵

BIM不是一個工具軟件，而是一系列與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合的工具級BIM軟件的集合應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)BIM應(yīng)用的協(xié)同，即“工具集”BIM應(yīng)用。我們可以從兩個方面來解釋“工具”：其一，能夠快速、高質(zhì)量地建立BIM模型；其二，輔助項目現(xiàn)場工作人員高效、準(zhǔn)確地使用模型。這就對BIM工具的準(zhǔn)確性、及時性提出很高的要求，確保崗位上的使用者能夠快速訪問模型，并獲取所需的有效信息。

以模板腳手架的設(shè)計與搭建為例，傳統(tǒng)的模板腳手架工程由于缺乏對結(jié)構(gòu)計算、材料力學(xué)的深度了解，存在很多弊端，如安全計算難、施工圖繪制繁復(fù)、方案展示不直觀、材料采購靠估算、隨意切割浪費(fèi)多等。這時將前期已經(jīng)建好的帶有后澆帶、施工縫等信息的BIM土建模型，導(dǎo)入到模板腳手架軟件中，形成對模板、腳手架體系的安全計算、工程量的統(tǒng)計，通過有效數(shù)據(jù)的傳遞和應(yīng)用，指導(dǎo)生產(chǎn)。

再比如，將Revit環(huán)境下建立的模型導(dǎo)入到Ecotect等綠建工具中，進(jìn)行光照、聲環(huán)境、風(fēng)環(huán)境的模擬；又如，土建模型完成后，與機(jī)電模型進(jìn)行整合、協(xié)同、碰撞檢查等優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上將機(jī)電管線進(jìn)行預(yù)制、拆分，傳遞至工廠進(jìn)行加工；再比如，異形外幕墻的繪制，事先通過犀牛軟件（Rhino）進(jìn)行外殼繪制，繪制好后導(dǎo)入到Revit環(huán)境和土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行核對，在Revit環(huán)境下，將犀牛文件轉(zhuǎn)換成幕墻，并對幕墻進(jìn)行單元式深化設(shè)計、出加工圖。

在這一系列工作場景中，為滿足實際需求，會涉及到不同角色的工作協(xié)同，使用一系列工具級BIM軟件，并在各工具軟件間實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞。同時，各工作場景相對獨(dú)立，不影響整體工程項目的其他場景BIM應(yīng)用。這也就是說，在工程建設(shè)過程中，企業(yè)可結(jié)合工程實際資源和管理環(huán)境，以完成一項或一類工作任務(wù)為目標(biāo)，合理化選擇BIM應(yīng)用類型與工具，從而實現(xiàn)工作效率或生產(chǎn)效率的提升。

現(xiàn)階段，還是有些人覺得談工具集BIM應(yīng)用不夠高端，似乎要包裝成一個BIM系統(tǒng)、BIM平臺才顯得高大上。而現(xiàn)實的情況卻是BIM人才緊缺，邊施工邊建模的現(xiàn)象屢見不鮮，BIM軟件與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)，BIM應(yīng)用與項目施工“兩張皮、兩條線”，最終導(dǎo)致BIM應(yīng)用價值遲遲不能落地。只有將BIM技術(shù)融入生產(chǎn)，與項目工程實踐緊密結(jié)合，通過實施主體在一個個業(yè)務(wù)點(diǎn)的深度應(yīng)用，才能真正實現(xiàn)BIM技術(shù)落地。

BIM發(fā)展是一個新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合的長期過程，不可能一蹴而就。當(dāng)前，由于BIM標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)、軟硬件基礎(chǔ)配套等產(chǎn)業(yè)環(huán)境的不成熟、不完善，BIM應(yīng)用還遠(yuǎn)未達(dá)到平臺級、企業(yè)級應(yīng)用階段。要想推動BIM應(yīng)用進(jìn)入新臺階，工具集BIM應(yīng)用是關(guān)鍵。

4.未來：從工具集到工作流

目前，我國已初步形成BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政策體系，針對國外BIM軟件在國內(nèi)的“水土不服”，難以適應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用習(xí)慣，國內(nèi)很多軟件廠商加大本土BIM軟件的開發(fā)與創(chuàng)新力度，彌補(bǔ)了國外軟件不夠智能等缺陷，實現(xiàn)了從低效到高效的轉(zhuǎn)化，更加適應(yīng)國內(nèi)市場的需求。企業(yè)可通過選擇一系列容易上手、實現(xiàn)難度不大、效益明顯的BIM應(yīng)用工具，貫通BIM實施的各個環(huán)節(jié)，使BIM應(yīng)用成為融入工程項目日常業(yè)務(wù)流程的常態(tài)化操作。

未來，隨著BIM人才和技術(shù)的不斷成熟、建筑業(yè)信息化建設(shè)的不斷展開，工具與工具間的技術(shù)壁壘將被突破，工具間數(shù)據(jù)將實現(xiàn)無縫傳遞，設(shè)計、施工、運(yùn)維各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有效銜接，單一場景下的“工具集”BIM應(yīng)用將逐步整合成為貫穿工程建設(shè)全生命周期的“工作流”應(yīng)用，最終實現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)在工程項目管理、企業(yè)管理、智慧建造甚至更大范圍內(nèi)的集成應(yīng)用。

（注：本文刊載于《施工技術(shù)》2019年2月上第48卷第03期，原標(biāo)題《BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及工具集BIM的再認(rèn)識》。）