隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,工程項目的復(fù)雜性和多樣性不斷增加,建筑工程施工的安全風險管理和技術(shù)要求也越來越高。4月16-17日,2024年建筑業(yè)建筑安全與機械(專業(yè))專家工作經(jīng)驗交流會在成都圓滿舉行,吸引了超過800名來自全國各地的建筑行業(yè)專業(yè)人士參會。

本次會議由中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全與機械分會主辦,中建四局、品茗科技等單位共同協(xié)辦,活動圍繞“加強安全標準化建設(shè),提升安全風險防控能力”主題,深入推進安全生產(chǎn)工作向本質(zhì)安全和事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。
會議解讀了《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》《安全管理體系要求》,行業(yè)專家及教授分別講解和分享了如何推動安全法治監(jiān)管,數(shù)字賦能工程機械智能化發(fā)展趨勢,以及相關(guān)的工程方面案例的安全管理及預(yù)防措施。

品茗科技數(shù)智企業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理徐紅立在會上分享了《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理數(shù)智化實踐》。他認為,解決建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的三大難題——落地執(zhí)行難、執(zhí)行監(jiān)督難、實施均衡難,首要步驟是實現(xiàn)“標準化”管理。具體而言,需要形成一套企業(yè)安全生產(chǎn)的基本規(guī)范,并基于此規(guī)范構(gòu)建體系化的管理模式。
圍繞三大難題,他提出“安全生產(chǎn)監(jiān)督數(shù)智化落地思路”——
看得清:推進管理體系數(shù)字化,整合數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程,確保安全履職在線化,監(jiān)管才能在線化;
管得?。杭訌娐鋵嵃踩a(chǎn)雙重預(yù)防機制,將安全生產(chǎn)的控制點前移,把握管理重點;
用得好:關(guān)鍵在于賦能一線工作者,結(jié)合人防、技防和智防手段,加速安全管理場景的融合,以提升企業(yè)的安全生產(chǎn)效率和效益。
在建立安全標準化、體系化的同時,數(shù)智化手段成為安全風險管控的新助力,不僅提升了項目管理的效率和質(zhì)量,更有助于實現(xiàn)精準的風險把控和決策支持。

當前,BIM、IoT、AI等技術(shù)成熟度較高,通過數(shù)字化應(yīng)用實現(xiàn)業(yè)務(wù)替代已初見成效。品茗科技專注工程建設(shè)信息化領(lǐng)域,正與百余家建筑施工企業(yè)開展前瞻性技術(shù)合作,幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)體系,激發(fā)數(shù)據(jù)潛能,釋放業(yè)務(wù)活力,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)。