9月12日至13日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦、品茗科技支持的第五屆工程建設(shè)行業(yè)科技創(chuàng)新大會在昆明舉行。本次大會聚焦工業(yè)化與數(shù)字化融合創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，匯集3000余位專家學(xué)者、建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人，共同推動工程建設(shè)行業(yè)科技事業(yè)快速發(fā)展。品茗科技董事、副總裁章益明出席“工程建設(shè)科技創(chuàng)新論壇”，分享aPaaS平臺技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用實踐。
我國建筑業(yè)規(guī)模世界第一，但信息化發(fā)展相對緩慢，建筑企業(yè)尤其是中小建筑企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展仍處于早期階段。為了改變這種不利的局面，《“十四五”規(guī)劃綱要》《“十四五”國家信息化規(guī)劃》等文件先后出臺，從宏觀層面為“數(shù)字中國”數(shù)字化建設(shè)體系提供了依據(jù)，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)“必答題”。
“在企業(yè)級數(shù)字化應(yīng)用搭建過程中，平臺能力建設(shè)顯得尤為關(guān)鍵?！闭乱婷髡J(rèn)為，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺能力建設(shè)中需要解決四個關(guān)鍵問題：業(yè)務(wù)適配、生態(tài)建設(shè)、自主可控、數(shù)據(jù)價值。平臺系統(tǒng)是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，需要持續(xù)演進(jìn)和迭代，不是一次性投資。要想確保平臺能在未來5-10年不斷發(fā)揮作用，就要把企業(yè)生態(tài)的多環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，把數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)出來，從而快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，保持競爭優(yōu)勢。
在章益明看來，當(dāng)前企業(yè)級平臺的建設(shè)難點主要在于“業(yè)務(wù)”與“技術(shù)”的不匹配，而不懂業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往預(yù)示著失敗。通過“1+3+N”的建設(shè)思路，即1個數(shù)字化建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建3個中臺（技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺），逐步落地N項數(shù)字化業(yè)務(wù)，每個企業(yè)可以根據(jù)自身情況擇優(yōu)推進(jìn)升級方向，不斷完善整個數(shù)字化業(yè)務(wù)體系。
“品茗aPaaS平臺，聚焦以項目為中心的企業(yè)數(shù)字化管理方式升級，為企業(yè)打造以安全、質(zhì)量、成本為核心的企業(yè)級項目管理體系，幫助企業(yè)構(gòu)建自己的數(shù)字化生態(tài)。”章益明介紹，與泛行業(yè)平臺相比，品茗aPaaS平臺離場景、用戶、業(yè)務(wù)更近，更懂建筑行業(yè)的“排兵布陣”。平臺采用低代碼開發(fā)方式，既實現(xiàn)了建筑企業(yè)對平臺的自主可控，打通項目和企業(yè)間的管理通路，又通過模塊化的開發(fā)方式，最大限度提供業(yè)務(wù)靈活性，提升現(xiàn)場應(yīng)用的適配能力，在不斷迭代中完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
目前，品茗aPaaS平臺已迭代至2.0階段，實現(xiàn)了BIM+GIS的融合應(yīng)用，并不斷探索AI大模型走向行業(yè)垂直應(yīng)用場景。在服務(wù)100余家建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中，品茗科技持續(xù)為企業(yè)提供業(yè)務(wù)管控的數(shù)字化工具，在保障一線工作的同時，同步推進(jìn)企業(yè)層面數(shù)字化建設(shè)，為企業(yè)精細(xì)化管理提供技術(shù)支持和解決方案服務(wù)。
2023.09.15 
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