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圖紙會(huì)審
本項(xiàng)目利用BIM技術(shù)共發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)圖紙問(wèn)題共計(jì)354個(gè),其中,6號(hào)樓共計(jì)53個(gè);8號(hào)樓共計(jì)42個(gè),5號(hào)樓共計(jì)128個(gè),7號(hào)樓共計(jì)131個(gè),累計(jì)為甲方節(jié)省約38萬(wàn)返工費(fèi)用。
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深化設(shè)計(jì)
在鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋過(guò)程中,項(xiàng)目組利用品茗HiBIM土建版軟件,確保了現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性,保證預(yù)埋一次成型?,F(xiàn)場(chǎng)共計(jì)23處,累計(jì)節(jié)約工期約12天。
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可視化裝備協(xié)同管理
施工現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)常規(guī)安全教育理解片面,安全教育效果不佳,利用BIM技術(shù)結(jié)合VR仿真安全體驗(yàn),大大提升了工人的安全教育積極性;通過(guò)VR技術(shù)輔助模型審核,提高項(xiàng)目決策合理性。
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BIM5D平臺(tái)使用
項(xiàng)目部采用品茗B(niǎo)IM5D平臺(tái)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上傳,派發(fā)給相應(yīng)責(zé)任人,限時(shí)整改;整改后,責(zé)任人進(jìn)行線上回復(fù),摒棄了大量繁瑣的流程,為管理人員減輕負(fù)擔(dān)。
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二次結(jié)構(gòu)
由于單層面積大,手動(dòng)排磚速度慢且不準(zhǔn)確,項(xiàng)目組采用BIM5D排磚,通過(guò)5D排磚生成砌體排磚圖(砌墻依據(jù))和砌體用量表(物資采購(gòu)依據(jù))。
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機(jī)電管線綜合
針對(duì)項(xiàng)目機(jī)電管線進(jìn)行綜合排布,通過(guò)三維可視化模型,直觀反映出各專(zhuān)業(yè)間碰撞問(wèn)題,在施工前期,通過(guò)進(jìn)行碰撞檢測(cè),逐一排查,做到了零碰撞。出機(jī)電單專(zhuān)業(yè)深化圖紙,現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,做到一次成活,大大減少了施工周期與拆改量;針對(duì)管線復(fù)雜區(qū)域,進(jìn)行針對(duì)性出圖,并結(jié)合三維可視化交底,使得現(xiàn)場(chǎng)工人做到心中有數(shù)。
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混凝土管控
傳統(tǒng)的工作模式:從混凝土申報(bào)量到審批量,整個(gè)過(guò)程對(duì)工程量的計(jì)算都是采用手動(dòng)根據(jù)圖紙計(jì)算,存在許多人為誤差。基于BIM技術(shù)工作模式:將BIM負(fù)責(zé)人納入到混凝土筑澆審批中,通過(guò)BIM模型工程量,科學(xué)無(wú)誤地計(jì)算本次澆筑混凝土量,結(jié)合限額領(lǐng)料,大幅度減少現(xiàn)場(chǎng)混凝土浪費(fèi)。
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BIM輔助場(chǎng)地管理執(zhí)行
項(xiàng)目部采用BIM技術(shù)輔助現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地動(dòng)態(tài)管理,每周出具一套詳細(xì)分析報(bào)告,累計(jì)共出具34份,全面提高場(chǎng)地的周轉(zhuǎn)利用率,經(jīng)統(tǒng)計(jì),采用該項(xiàng)技術(shù)后,二次搬運(yùn)減少40%,整體工效提高10%。
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BIM輔助垂直和水平運(yùn)輸設(shè)計(jì)、策劃、分析
利用BIM模型輔助提取項(xiàng)目實(shí)體工程量、不同階段BIM模型對(duì)應(yīng)的材料類(lèi)型和規(guī)格,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)地條件,分析不同階段各材料的垂直和水平運(yùn)輸方式、進(jìn)場(chǎng)路線、可堆放位置,同時(shí)通過(guò)BIM模型協(xié)助垂直和水平運(yùn)輸路線設(shè)計(jì)。