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項目介紹
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濱江區(qū)平安工地通
合作單位:杭州市濱江區(qū)住房和城市建設局

深入貫徹落實國家十四五規(guī)劃及浙江省委關于智慧建造、數(shù)字化改革的精神,基于浙江省建設廳“1369”框架建設體系,遵循“小切口、大場景、多跨協(xié)同應用”的設計理念,面向政府主管部門、建設主體單位、項目參建工人、社會群眾人員等四類用戶主體,開發(fā)部署“綜合治理”“工地一件事”“工友之家”“社會監(jiān)督”“綜合駕駛艙”等場景應用,實現(xiàn)了多跨部門執(zhí)法一體化、工地一件事高效協(xié)同、公眾參與訴求高效反饋等系統(tǒng)目標。
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難點分析
當前工地治理中存在四大難點:

①風險隱患多,感知預警缺:濱江區(qū)域小、工地多,在建工地近200個,其中100個危大工程,近500臺起重機械,地面塌陷風險大,智慧防控能力欠缺。

②人員構成雜,情況難掌握:全區(qū)施工人員2.6萬多,來自全國各地,人員流動性強、背景雜,管理難度大。

③監(jiān)管部門多,執(zhí)法一體弱:工地治理包括人員、設備、質(zhì)量、安全、環(huán)境等內(nèi)容,涉及多個職能部門,缺乏一體化聯(lián)合執(zhí)法的載體。

④事后監(jiān)管多,源頭防范少:施工擾民、勞動糾紛等多發(fā)高發(fā),應急處置多在事后,源頭化解手段缺乏。

這四大治理難點是當前工地平安建設中亟需破解的問題,也是數(shù)字化改革的主攻方向。
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應用成果
▎ 多部門執(zhí)法一體化。通過建立執(zhí)法一體化信息共享機制,系統(tǒng)依據(jù)設定的職能自動判定信息推送相關職能單位,再由職能單位進行核查、確認,并逐步轉(zhuǎn)化為執(zhí)法線索、立案依據(jù),形成“一個部門檢查、多個部門共享”的信息共享機制。
▎ 工地一件事高效協(xié)同。企業(yè)實現(xiàn)建設過程申請、登記、報告、咨詢等4類36項業(yè)務全過程零跑。以線上線下結合的形式,通過“網(wǎng)格入企、企業(yè)入格”,補齊工地在日常網(wǎng)格巡查管理中短板,實現(xiàn)網(wǎng)格巡查無盲點。
▎ 公眾參與訴求高效。通過項目信息、建設過程、參建單位、施工動態(tài)等信息公示,提供社會評價和投訴建議的渠道,通過“平安工地一碼通”查閱項目信息累計超過240000次,公眾評議項目4298次,信訪部門登記關于工地施工擾民的信訪同比上年下降40%。
▎ 工友權益保障提升。通過實名考勤管理、工資支付風險篩查、工傷預防、安全培訓以及工友之星學習比賽,為工友打造一個全過程、全方位的服務、保障應用場景。2021年以來,人社部門關于工資、勞動保障的信訪量下降72%。