難點分析
當前工地治理中存在四大難點:
①風險隱患多,感知預警缺:濱江區(qū)域小、工地多,在建工地近200個,其中100個危大工程,近500臺起重機械,地面塌陷風險大,智慧防控能力欠缺。
②人員構成雜,情況難掌握:全區(qū)施工人員2.6萬多,來自全國各地,人員流動性強、背景雜,管理難度大。
③監(jiān)管部門多,執(zhí)法一體弱:工地治理包括人員、設備、質(zhì)量、安全、環(huán)境等內(nèi)容,涉及多個職能部門,缺乏一體化聯(lián)合執(zhí)法的載體。
④事后監(jiān)管多,源頭防范少:施工擾民、勞動糾紛等多發(fā)高發(fā),應急處置多在事后,源頭化解手段缺乏。
這四大治理難點是當前工地平安建設中亟需破解的問題,也是數(shù)字化改革的主攻方向。