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產(chǎn)品與服務(wù)

數(shù)字造價智慧工地數(shù)字基建 BIM軟件施工軟件人工智能數(shù)字教育數(shù)字政務(wù)

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項目介紹

廣州廣商中心

合作單位：中國建筑第八工程局有限公司

廣州廣商中心，由廣州工商聯(lián)旗下18家會員單位共同出資興建，由星河灣集團(tuán)牽頭組織建設(shè)。廣商中心項目采用“政府支持、商會牽頭、民企投資、市場運作”的模式。未來將成為廣州民營經(jīng)濟(jì)總部，致力于服務(wù)廣州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)筑民營經(jīng)濟(jì)國際交流中心、產(chǎn)品展示中心、商會培訓(xùn)中心、國際商會集聚中心、國際經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心等五大服務(wù)功能。

工程總建筑高度375.5米，地上60層，地下5層，總建筑面積207011.2平方米，地上建筑面積174497平方米，地下建筑面積32514.2平方米，總用地面積6909平方米。

實施情況

嚴(yán)控安全施工

項目現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，不確定因素較多，施工頗有難度。項目對智慧工地各子系統(tǒng)實施要求較高，為響應(yīng)文明施工和現(xiàn)場安全管理，所有參與智慧工地實施人員均需簽訂安全承諾書，規(guī)范佩戴安全防護(hù)用品，現(xiàn)場施工材料和工具合理使用，助力項目整體呈現(xiàn)文明施工典范。
項目實施質(zhì)量控制

項目整體硬件施工符合弱點施工技術(shù)規(guī)范要求，安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場WiFi教育、配電箱監(jiān)測及人員定位等硬件系統(tǒng)安裝符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，系統(tǒng)功能實現(xiàn)滿足項目需求，整個實施過程質(zhì)量控制有效，風(fēng)險管控和應(yīng)對措施充分?，F(xiàn)場交底采用實操+培訓(xùn)的方式，確保項目主要成員熟練掌握產(chǎn)品子系統(tǒng)的日常操作使用，以便智能化系統(tǒng)應(yīng)用價值最大化。

建設(shè)內(nèi)容

進(jìn)度管理

項目采用品茗進(jìn)度計劃管理軟件，對施工過程的進(jìn)度計劃管控，軟件支持快速繪制進(jìn)度計劃，并輸出高顏值進(jìn)度圖，支持本地實際進(jìn)度檢查、進(jìn)度預(yù)測、計劃調(diào)整、報表分析，實現(xiàn)項目本地化進(jìn)度計劃管理。

BIM技術(shù)應(yīng)用

項目采用BIM5D，以BIM三維模型和數(shù)據(jù)為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項目提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理，從而達(dá)到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量為目的的應(yīng)用軟件。

安全管理

針對施工現(xiàn)場的安全管理，在項目施工現(xiàn)場部署視頻監(jiān)控系統(tǒng)，把施工現(xiàn)場監(jiān)控畫面實時回傳至監(jiān)控中心以及相關(guān)人員手機app上，同時對現(xiàn)場的護(hù)欄加裝臨邊防護(hù)系統(tǒng)，當(dāng)遭到破壞時，第一時間發(fā)出告警提示。

機械管理

項目現(xiàn)場共3臺動臂塔、3臺施工升降機，采用物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備，對機械設(shè)備實時監(jiān)測，及時掌握施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備的運行狀態(tài)，出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)提前預(yù)警，大大提升項目的施工效率，避免安全事故。

人員管理

建立一套針對勞務(wù)工人的管理體系?VR安全教育+無線WIFI教育，以虛擬現(xiàn)實的體驗方式，大大提升勞務(wù)工人安全知識，從而減少事故發(fā)生；通過人員定位系統(tǒng)實時掌握勞務(wù)工人工種分布情況，結(jié)合視頻AI識別技術(shù)，對現(xiàn)場未佩戴安全帽/反光衣實時抓拍監(jiān)控，輔助管理人員對現(xiàn)場有效管理。

應(yīng)用成果

廣商中心項目智慧工地采用“1+1+N”的整體架構(gòu)，建立以1個平臺，1個指揮監(jiān)控中心，拓展N個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的解決方案，充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)、BIM技術(shù)實現(xiàn)施工現(xiàn)場海量數(shù)據(jù)的實時上傳、匯總、分析、展示，并植入大數(shù)據(jù)及AI能力，使得工地管理和服務(wù)從傳統(tǒng)的單一、被動和低效的方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一、主動和高效的智慧管理模式，快速建立工地“管理+服務(wù)”的智慧體系，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)管理工地到智慧工地的轉(zhuǎn)型。